系统卡住了？先弄清下一步该怎么走
外包做砸了、原团队失联、想换供应商又怕踩坑——先别急着加预算或推倒重来。我们帮您摸清：还能不能用、哪里最危险、大概要多少人和时间，给您一份能拿去决策的书面结论。
外包项目难改、原团队失联、准备换供应商？界外共行软件接手评估：先帮您摸清现状与风险，再决定继续修、换团队接手，还是重做。可先免费沟通。
适合什么情况
- 外包项目交付后不好用、Bug 多、越改越慢
- 原开发团队失联、不愿续约，或合作关系已经恶化
- 想换供应商，但不知道现有代码值不值得接手
- 准备加预算做大改，又担心推倒重来更浪费
- 需要一份独立、说得清的评估结论给决策用
我们会看什么
- 业务能不能跑通：核心流程、权限、关键数据是否可靠
- 代码与结构：是否便于继续改、有没有明显隐患
- 数据库与接口：表结构、对接方式是否清晰可维护
- 上线与运维：怎么部署、有没有备份与基本监控
- 交接材料：文档、账号、环境是否齐全
您会拿到什么
- 一份书面评估报告：问题说清楚，并附上依据
- 分清轻重缓急：哪些必须先修，哪些可以往后放
- 给出可选路径：继续原团队 / 换团队接手 / 局部改造 / 重做，以及大致工作量区间
- 报告归您所有；是否继续找我们开发，完全由您决定
怎么开始、要多久
- 先约一次 30–60 分钟免费沟通，确认值不值得做正式评估
- 正式评估：小系统约 3–5 个工作日，复杂系统约 1–3 周
- 若决定由我们接手：再单独签交付合同，并给出近 90 天整改计划
软件接手评估 · 常见问题
- 外包项目做砸了，现在怎么办？
- 先别急着加预算或推倒重做。建议先评估：弄清还能不能用、最大风险在哪，再决定修、换团队，还是重做。
- 这和找人扫一遍代码有什么不同？
- 扫描工具主要列技术问题。我们更关注对业务的影响、大概要花多少力气，以及您接下来更适合哪条路。
- 会不会故意把问题说得很严重？
- 评估与开发可分开签约。报告您可以拿去跟原供应商或其他公司谈。
- 怎么收费？
- 首次沟通免费。正式评估按系统规模报价；后续接手开发另签合同。
- 需要准备什么？
- 有代码、数据库说明、部署方式最好；第一次沟通口述现状也可以。
- 评估完一定要找你们做吗？
- 不需要。报告是给您决策用的，换别的团队也完全可以。