接手评估清单：对接手前先核对这些
系统难改、项目搁置、准备换团队？先别急着报价。下面这份清单，您可以自己先勾一遍；约我们做软件接手评估（含代码审计）时，也会按这些项逐条核对。
业务与现状
- 系统现在还能不能支撑核心业务
- 最近 3–6 个月最痛的 3 个问题是什么
- 有没有明确的「必须先救活」的业务节点
代码与工程（代码审计会重点看）
- 能否拿到完整源码仓库并跑起来
- 技术栈与依赖是否过旧、模块是否牵一发动全身
- 已知高风险点：硬编码密钥、明文密码、无权限校验等
数据、部署与交接
- 数据库、备份、接口与第三方账号能否移交
- 服务器 / 域名归谁、能否自由迁移
- 原团队是否配合交接，还是已经失联
合作与合同建议
- 无转包（或转包须书面同意）
- 源码完整交付，知识产权归您
- 按里程碑付款；缺陷免费修 vs 新需求另行报价写清